¿Por qué no necesitamos más langostas en TI
Basado en mi experiencia, la mayor barrera para conseguir más mujeres en tecnología no son los hombres, pero las langostas.
Me explico.
Cuando era pequeña, mi madre me dijo que "las mujeres son como langostas." Lo cual era bastante confuso ya que a) lo dijo en español y mi español no es muy bueno y b) Es una metáfora bastante aleatorio.
Ella pasó a explicar: langostas en una garra olla el uno al otro por lo
que ningún individuo puede pasar por encima de ellos para salir de la
olla, como resultado, todos ellos permanecen en el mismo nivel. Y hervir hasta la muerte.
Eso es una metáfora bastante intenso y triste para un niño de 9 años de edad. (O una de 49 años. Por Dios).
Claro, algunas mujeres (y hombres) pueden ser desechos pequeños y miopes de espacio.
Hay algunos que optar por dejar que todas las mujeres se estancan en
lugar de ver a una mujer subida por encima o por eclipsar a ellos. Notar mi énfasis en algunos. Debido a que algunos, no es todo, y eso es lo que hice desde el consejo de mi madre. Nunca aspiré a ser una langosta, y la mayoría de las mujeres tienden a ser lo contrario de ese estereotipo maliciosa. Salimos de nuestra manera de ayudar a otras mujeres a aprender, crecer y tener éxito. Porque cuando vemos a un compañero de la mujer a tener éxito, se siente como una victoria para todos nosotros. Y entendemos que a veces se necesita un hombro para pararse en llegar a la cima.
He encontrado que esto es especialmente cierto en el sector
tecnológico, como el conjunto de las mujeres que he visto en este campo
alentar activamente y apoyar a otras mujeres (y hombres) ...
Entonces leí un artículo de Katy Sherman , director de Ingeniería de Software en Premier Inc .
Hmm ...
La Sra Sherman es correcta en el sentido de que nosotros necesitamos más mujeres en la parte superior. Más CEOs, más miembros de la junta, más presidentes y vicepresidentes. Pero es desconcertante que ella se separó la brecha en las mujeres en la parte superior del hueco en la parte inferior; ambos son síntomas de sesgo arraigado. Uno de ellos es un reflejo de la otra.
Mucho más que el 25% de las mujeres están interesados en la
tecnología, pero muchos son de forma pasiva no anima o desalienta
activamente a perseguir su interés. Tal vez ella no tenía acceso a las estadísticas relevantes fuera de su propia experiencia anecdótica? Hey, no todo el mundo tiene una suscripción a JSTOR. (Si lo hace, aquí , son , algunos , papeles importantes), pero todos tenemos google. Si tamizado a través de recursos es demasiado, he recogido algunos puntos de la bala:
Si esas viñetas eran demasiado, aquí está un resumen rápido: para las
mujeres que optan por seguir carreras dominadas por los hombres, es más
difícil para nosotros para llegar a la habitación donde se produce.
Si llegamos, nuestras ideas son susceptibles de ser misattributed o no
tomado en serio, y que es más probable que pagar menos por hacer el
mismo trabajo o superiores como colegas masculinos. A cada paso nuestra presencia y voces son desproporcionadamente más contados a pesar de que siguen estando poco representadas. Somos más propensos a ser víctimas de abuso sexual en el trabajo o en la escuela por nuestros compañeros y superiores. Teniendo en cuenta los factores que enfrentan las mujeres externamente, tienden a devaluar sus habilidades más que los hombres, y no mucho ha cambiado en este frente desde 1993 . Hay más factores impiden a las mujeres subir la cadena de mando en general
, incluyendo pero no limitado a ser paga menos y pasó por encima de
comportamiento que se fomenta y recompensa en los hombres: como tener un
bebé maldito. (Y reconozco mi propia privilegio aquí, no he metido en los agregados luchas de las mujeres de color .)
Antes,
cuando tenía 30 años y tuvo un bebé y un niño pequeño, mi manager me
informó de que uno de mis compañeros fue promovido a la posición de un
gerente. "Fue entre él y usted", dijo. "Pero usted es una madre, es probable que no haya tomado el trabajo de todos modos". No dije nada. Podría haber incluso asintió con la cabeza. Pero
me molestó durante años, la forma en que tomó la decisión sin consultar
a mí y mis hijos utilizada como una razón para mi no promoción. - Katy Sherman
La Sra Sherman y otros dicen que en realidad no necesitamos alentar a las niñas en el mismo. Si las niñas no tienen éxito o no lo hacen a la silla de director general, que simplemente no quieren lo suficiente.
No puedo echarle la culpa por esa opinión, ya que sólo ha experimentado
personalmente el sexismo y la misoginia flagrante dos veces en su
carrera. Ella ha permitido poner en duda que existe un techo de cristal, y estoy feliz de sus experiencias la han llevado a creer que. Sin embargo, no invalida los innumerables estudios en sentido contrario , o declaraciones de otras mujeres en tecnología que han enfrentado personalmente más retos de lo que tiene.
Las mujeres no se comprenden una minoría en las posiciones de TI o sala
de juntas, simplemente porque no están interesados, y para decir lo que
es objetivamente errónea.
Si cree que el camino para llegar a más mujeres en puestos de liderazgo
está combatiendo activamente que entren en primer lugar, o fomentar el
supuesto polyanna-esque que las niñas se persiguen STEM si quieren, que
la única barrera en su camino es su propio nivel de interés, entonces
están equivocados como el mejor, y obstaculizando el progreso en el
peor.
Así que cuando las mujeres que ya están en el campo oponiendo
resistencia activa a otros se unan a ellas, las mujeres en busca de un
mentor están escuchando. Evita que más mujeres se unan, avanzando y ocupando posiciones de liderazgo.
Para una mujer al frente de una división de Ingeniería de Software en
una empresa importante para, por un lado decimos que necesitamos más
mujeres en las suites de nivel C, pero por otro lado declinamos
activamente para llevar a las mujeres a unirse a ella en su nivel o por
debajo y citando su falta de interés como el único elemento de
disuasión, no va a ayudar al desarrollador junior, mirando hacia arriba a
ella que se enfrenta a obstáculos después de obstáculo. Ese no es el camino para llegar a más mujeres a la parte superior.
Las mujeres se enfrentan objetivamente oposición en STEM en niveles mucho mayor que los hombres.
Es por eso que es importante alentar a las niñas de todos los tamaños,
formas y colores, para seguir una carrera en TI, y el vástago en
general. Porque un niño que ama este campo, tanto como lo hace simplemente tendrá un tiempo más fácil avanzar.
niñas alentadores para perseguir STEM si ya lo aman, con el fin de
ayudarles a alcanzar a pesar del sesgo significativo, documentado en
contra de ellos, no es en absoluto lo mismo que atraer a las niñas "en
algo [que] no les gusta o disfrutar simplemente porque alguien decidió
no hay un hueco, y tiene que ser cerrado ". Que en realidad suena más como asalto sexual, una razón por las mujeres abandonan la TI más que los hombres.
Lo que me decepciona más acerca de este artículo, es una mujer tuvo la oportunidad de mostrar un verdadero liderazgo.
Para validar los desafíos únicos que enfrentan las mujeres, para
alentar a las mujeres a entrar en el nivel del suelo, y señalar en un
camino a la cima.
En cambio, dijo que necesitamos más ejecutivas, pero como no había
experimentado lo suficiente sesgo a sí misma, no debe ser real, y por lo
tanto las mujeres simplemente no quieren lo suficiente. Además que le gusta tener un cuarto de baño privado, cuando casi no hay otras mujeres para compartirlo.
En resumen: no me importa alentar a más mujeres a trabajar en TI. No veo un punto de desalentar activamente a nadie de seguir una carrera que desean. Maestros varones son importantes, también lo son ingenieras, también lo son que se queda en el hogar-padres.
Veo una concurrida baño de mujeres como un paso hacia una sala de
juntas más diverso: nuestros estudiantes, ingenieros, fundadores y
directores generales son todos parte de la misma tubería hacia la
paridad de género.
Pero, de nuevo, no soy una langosta.
¿Eres tú?
Rachel es una Full-Pila desarrollador web que come, duerme y respira código. (Es broma, que nunca duerme). La puedes encontrar en twitter como @RachelScodes o en una quedada para los alumnos femeninos de su campo de entrenamiento (la FA de GA ).
Me explico.
Cuando era pequeña, mi madre me dijo que "las mujeres son como langostas." Lo cual era bastante confuso ya que a) lo dijo en español y mi español no es muy bueno y b) Es una metáfora bastante aleatorio.
Ella pasó a explicar: langostas en una garra olla el uno al otro por lo
que ningún individuo puede pasar por encima de ellos para salir de la
olla, como resultado, todos ellos permanecen en el mismo nivel. Y hervir hasta la muerte.
Eso es una metáfora bastante intenso y triste para un niño de 9 años de edad. (O una de 49 años. Por Dios).
Claro, algunas mujeres (y hombres) pueden ser desechos pequeños y miopes de espacio.
Hay algunos que optar por dejar que todas las mujeres se estancan en
lugar de ver a una mujer subida por encima o por eclipsar a ellos. Notar mi énfasis en algunos. Debido a que algunos, no es todo, y eso es lo que hice desde el consejo de mi madre. Nunca aspiré a ser una langosta, y la mayoría de las mujeres tienden a ser lo contrario de ese estereotipo maliciosa. Salimos de nuestra manera de ayudar a otras mujeres a aprender, crecer y tener éxito. Porque cuando vemos a un compañero de la mujer a tener éxito, se siente como una victoria para todos nosotros. Y entendemos que a veces se necesita un hombro para pararse en llegar a la cima.
He encontrado que esto es especialmente cierto en el sector
tecnológico, como el conjunto de las mujeres que he visto en este campo
alentar activamente y apoyar a otras mujeres (y hombres) ...
Entonces leí un artículo de Katy Sherman , director de Ingeniería de Software en Premier Inc .
"Estoy desconcertado por la discusión sobre la manera de atraer a las
niñas en el vástago, y específicamente las áreas de la educación
superior. ¿Por qué alguien tratar de igualar cualquier industria para
que sea equilibrada de género? [...] ¿Queremos atraer más los hombres en
la asistencia sanitaria, recursos humanos, comercio minorista, los
seguros, la hospitalidad, la contabilidad, la educación y otros sectores
tradicionalmente femeninos dominados? y, sin embargo, el tema de las
niñas en las clases de ciencias informáticas y mujeres en las empresas
de software parece venir bastante a menudo ".
"Mis observaciones y mi experiencia no apoyan la afirmación acerca de
las barreras de entrada que la industria de TI supuestamente crea para
las mujeres. También soy escéptico sobre el techo de cristal en su
crecimiento profesional."
"La ventaja de ser una de las pocas mujeres empleadas: que básicamente tienen un baño privado."
"Mirar hacia arriba del primer y segundo nivel de gestión y lo más
probable es que se ve todos los hombres [...] La buena noticia es que la
situación ha cambiado y hoy en día muchos puntos de victoria y los VP
senior de TI son mujeres Las malas noticias.: la alta dirección sigue
siendo en su mayoría hombres [...] voy a ser feliz cuando uno de cada
cuatro ejecutivos de alto nivel es una mujer. Después de todo, que
reflejará el nivel de las mujeres de interés en nuestra sociedad parecen
tener en la tecnología. "
Hmm ... La Sra Sherman es correcta en el sentido de que nosotros necesitamos más mujeres en la parte superior. Más CEOs, más miembros de la junta, más presidentes y vicepresidentes. Pero es desconcertante que ella se separó la brecha en las mujeres en la parte superior del hueco en la parte inferior; ambos son síntomas de sesgo arraigado. Uno de ellos es un reflejo de la otra.
Decir
que deberíamos aspirar a una relación 1: 4 tasa de representación en la
sala de juntas, ya que se ajusta el nivel de interés general de las
mujeres en tecnología en comparación con los hombres, no está en el
mismo código postal como realidad.
Mucho más que el 25% de las mujeres están interesados en la
tecnología, pero muchos son de forma pasiva no anima o desalienta
activamente a perseguir su interés. Tal vez ella no tenía acceso a las estadísticas relevantes fuera de su propia experiencia anecdótica? Hey, no todo el mundo tiene una suscripción a JSTOR. (Si lo hace, aquí , son , algunos , papeles importantes), pero todos tenemos google. Si tamizado a través de recursos es demasiado, he recogido algunos puntos de la bala:
- 66% de las niñas indican interés en madre a partir de las edades 6-12 - GirlsWhoCode.com
-
A pesar de que ese número se sumerge en la escuela secundaria, las
niñas siguen representando más de la mitad de todos los examinados
Ciencias de la Computación AP - ComputerScience.org - "Todavía no hemos resuelto los problemas que hace décadas mantienen a las mujeres de la ciencia" - Asociación Americana de Profesores Universitarios
- las docentes en busca de una subvención para apoyar sus investigaciones? Buena suerte con eso: "Hombre [s] recibir más de dos veces más en la financiación" - BostonGlobe
- Si ujeres colaboran, son menos propensos a recibir crédito por sus ideas cuando se trabaja con los hombres. Asimismo, a menudo necesitan un macho para reforzar sus ideas para que sus contribuciones sean tomadas en serio. - Harvard , New York Times
- Las mujeres que deciden estudiar en los campos de STEM en la universidad de manera desproporcionada se reunieron con el acoso sexual y asalto de sus compañeros y superiores , la violación sigue siendo persistente y no denunciado - New York Times, Biblioteca Nacional de Medicina de EE.UU.
-
Algunas mujeres lo hacen más allá académico en las carreras, pero no
aspiran a posiciones de liderazgo, debido a "la falta de tutoría y
redes", "cultura hostil", la diferencia de retribución, y de nuevo, el acoso sexual y asalto - Forbes.com -
Incluso las mujeres que pasan a través de los círculos académicos,
pasan a tener una carrera exitosa, y quieren ser líderes son vistos
desfavorablemente por ser asertivo o confianza , o incluso exhibe un deseo de ascender en la escala de potencia . - Las mujeres se perciben como inteligentes se consideran menos atractivos en base a qué tan cerca están.
Al igual que en una mujer inteligente en la habitación de al lado es
menos atractivo que una mujer inteligente en el otro lado del mundo. SIN HABERLO VISTO. (Sí, eso es un verdadero estudio ). - Los hombres tienen problemas para contar a las mujeres, y por lo general perciben más la paridad de género que la realidad.
Una sala que contiene 17% de las mujeres se percibe como 50-50 mientras
que el 33% de las mujeres se ve como demasiadas, pero las mujeres
necesitan para ocupar el 60-80% de una habitación para comandar el 50%
de la conversación - InTheseTimes.com (numerosos estudios citados ) - Estudio . Después . Estudio . demuestra tanto el sesgo consciente y inconsciente contra la mujer en todas las etapas de la tubería carrera STEM. Incluyendo percibida aptitudes inferiores en matemáticas o la informática ( a pesar de no hueco real en la habilidad ) - Google Research , ScienceMag , Harvard , la Asociación Americana de Mujeres Universitarias (AAUW)
-
Importante tener en cuenta para entrevistas, reuniones, o en cualquier
momento que una mujer habla: la gente se sienta más cómodo interrumpiéndonos , a pesar de "no hay cambios significativos en el lenguaje basado en el altavoz de género." Si nosotros conseguimos hablar de la misma cantidad de tiempo o menos que los hombres, que se percibe como mujeres que hablan mucho más - Sage Journals , Cambridge -
Con todas las cosas iguales en un curriculum vitae, ¿cree que tiene un
nombre de mujer sería suficiente para hacer que sea menos probable que
a) ser aceptados en un programa STEM académico? b) se han evaluado sus habilidades tan valioso? c) hacer el trabajo? ¿Todo lo anterior? Si pensó que era todo lo anterior: tienes razón! Y mi alma murió un poco - Actas de la Academia Nacional de Ciencias de los EE.UU. . -
Una vez que una mujer llega a tener una carrera, y aspira al liderazgo,
que son más propensos a ser tenida en cuenta para promociones (como
Katy misma experimentaron!) Bajo el supuesto de que las mujeres están en
la "mama-pista" o menos carrera orientada a que hombres. Independientemente de si tienen o no tienen o quieren tener hijos.
Promociones de sexo masculino no se ven afectadas en un nivel
estadísticamente significativo si son padres, de hecho - que tienen más
probabilidades de conseguir un " bono de la paternidad ", mientras que el salario medio de las mujeres disminuyen cuando tener hijos. - La encuesta de Bain , ThirdWay.org
Si esas viñetas eran demasiado, aquí está un resumen rápido: para las
mujeres que optan por seguir carreras dominadas por los hombres, es más
difícil para nosotros para llegar a la habitación donde se produce.
Si llegamos, nuestras ideas son susceptibles de ser misattributed o no
tomado en serio, y que es más probable que pagar menos por hacer el
mismo trabajo o superiores como colegas masculinos. A cada paso nuestra presencia y voces son desproporcionadamente más contados a pesar de que siguen estando poco representadas. Somos más propensos a ser víctimas de abuso sexual en el trabajo o en la escuela por nuestros compañeros y superiores. Teniendo en cuenta los factores que enfrentan las mujeres externamente, tienden a devaluar sus habilidades más que los hombres, y no mucho ha cambiado en este frente desde 1993 . Hay más factores impiden a las mujeres subir la cadena de mando en general
, incluyendo pero no limitado a ser paga menos y pasó por encima de
comportamiento que se fomenta y recompensa en los hombres: como tener un
bebé maldito. (Y reconozco mi propia privilegio aquí, no he metido en los agregados luchas de las mujeres de color .)
Antes,
cuando tenía 30 años y tuvo un bebé y un niño pequeño, mi manager me
informó de que uno de mis compañeros fue promovido a la posición de un
gerente. "Fue entre él y usted", dijo. "Pero usted es una madre, es probable que no haya tomado el trabajo de todos modos". No dije nada. Podría haber incluso asintió con la cabeza. Pero
me molestó durante años, la forma en que tomó la decisión sin consultar
a mí y mis hijos utilizada como una razón para mi no promoción. - Katy Sherman
La Sra Sherman y otros dicen que en realidad no necesitamos alentar a las niñas en el mismo. Si las niñas no tienen éxito o no lo hacen a la silla de director general, que simplemente no quieren lo suficiente.
No puedo echarle la culpa por esa opinión, ya que sólo ha experimentado
personalmente el sexismo y la misoginia flagrante dos veces en su
carrera. Ella ha permitido poner en duda que existe un techo de cristal, y estoy feliz de sus experiencias la han llevado a creer que. Sin embargo, no invalida los innumerables estudios en sentido contrario , o declaraciones de otras mujeres en tecnología que han enfrentado personalmente más retos de lo que tiene.
La experiencia anecdótica no se trompeta evidencia científica. Nunca he experimentado una erupción volcánica, pero estoy bastante seguro de que existen: no hay documentación.No tener el sexismo o la misoginia experimentado no quiere decir que no existe. Los recursos que he citado anteriormente son sólo arañando la superficie.
Las mujeres no se comprenden una minoría en las posiciones de TI o sala
de juntas, simplemente porque no están interesados, y para decir lo que
es objetivamente errónea.
Si cree que el camino para llegar a más mujeres en puestos de liderazgo
está combatiendo activamente que entren en primer lugar, o fomentar el
supuesto polyanna-esque que las niñas se persiguen STEM si quieren, que
la única barrera en su camino es su propio nivel de interés, entonces
están equivocados como el mejor, y obstaculizando el progreso en el
peor.
Usted no consigue edificios sin ladrillos.A cada paso a través de la tubería, las mujeres buscan otras mujeres como inspiración y mentores ( Forbes.com , Telegraph.uk ). Los ejecutivos no aparecen de un vacío, cada CTO fue una vez un estudiante, o pasante, o desarrollador de secundaria; cada edificio comienza con un ladrillo.
Así que cuando las mujeres que ya están en el campo oponiendo
resistencia activa a otros se unan a ellas, las mujeres en busca de un
mentor están escuchando. Evita que más mujeres se unan, avanzando y ocupando posiciones de liderazgo.
Para una mujer al frente de una división de Ingeniería de Software en
una empresa importante para, por un lado decimos que necesitamos más
mujeres en las suites de nivel C, pero por otro lado declinamos
activamente para llevar a las mujeres a unirse a ella en su nivel o por
debajo y citando su falta de interés como el único elemento de
disuasión, no va a ayudar al desarrollador junior, mirando hacia arriba a
ella que se enfrenta a obstáculos después de obstáculo. Ese no es el camino para llegar a más mujeres a la parte superior.
Las mujeres se enfrentan objetivamente oposición en STEM en niveles mucho mayor que los hombres.
Es por eso que es importante alentar a las niñas de todos los tamaños,
formas y colores, para seguir una carrera en TI, y el vástago en
general. Porque un niño que ama este campo, tanto como lo hace simplemente tendrá un tiempo más fácil avanzar.
niñas alentadores para perseguir STEM si ya lo aman, con el fin de
ayudarles a alcanzar a pesar del sesgo significativo, documentado en
contra de ellos, no es en absoluto lo mismo que atraer a las niñas "en
algo [que] no les gusta o disfrutar simplemente porque alguien decidió
no hay un hueco, y tiene que ser cerrado ". Que en realidad suena más como asalto sexual, una razón por las mujeres abandonan la TI más que los hombres.
Lo que me decepciona más acerca de este artículo, es una mujer tuvo la oportunidad de mostrar un verdadero liderazgo.
Para validar los desafíos únicos que enfrentan las mujeres, para
alentar a las mujeres a entrar en el nivel del suelo, y señalar en un
camino a la cima.
En cambio, dijo que necesitamos más ejecutivas, pero como no había
experimentado lo suficiente sesgo a sí misma, no debe ser real, y por lo
tanto las mujeres simplemente no quieren lo suficiente. Además que le gusta tener un cuarto de baño privado, cuando casi no hay otras mujeres para compartirlo.
En resumen: no me importa alentar a más mujeres a trabajar en TI. No veo un punto de desalentar activamente a nadie de seguir una carrera que desean. Maestros varones son importantes, también lo son ingenieras, también lo son que se queda en el hogar-padres.
Veo una concurrida baño de mujeres como un paso hacia una sala de
juntas más diverso: nuestros estudiantes, ingenieros, fundadores y
directores generales son todos parte de la misma tubería hacia la
paridad de género.
Pero, de nuevo, no soy una langosta.
¿Eres tú?
Rachel es una Full-Pila desarrollador web que come, duerme y respira código. (Es broma, que nunca duerme). La puedes encontrar en twitter como @RachelScodes o en una quedada para los alumnos femeninos de su campo de entrenamiento (la FA de GA ).
- Presentado en
No hay comentarios:
Publicar un comentario